Anders is logisch

De gezondheidszorg is een boeiende en dynamische omgeving.

Onze huidige manieren om vraagstukken op het gebied van samenwerking, capaciteit, logistiek en processen te beantwoorden schieten regelmatig tekort. Gestolde opvattingen belemmeren.

Anders kijken én doen biedt oplossingen in dit speelveld.

Kennismakingsgesprek

Bereiken uw mensen en uw processen de meest optimale zorg?

In diverse zorginstellingen heb ik een bijdrage geleverd aan vraagstukken op het gebied van samenwerking, capaciteit, logistiek en processen. Ik doe dit in een tijdelijke overeenkomst als lijn manager, adviseur of coach.

Ik deel graag mijn kennis en ervaring. Ik maak vrijblijvend kennis met je en jouw vraagstuk.

- Johan van Es, MA

Persoonlijk

Grensverleggend

Gecertificeerd

Veranderkundige vraagstukken

Mijn manier van werken kenmerkt zich door daadkracht, onderzoek en reflectie. Betrokken bij uw mensen en met veranderkundige kennis en ervaring: steeds samen zoekend naar wat hier en nu functioneel is en waartoe we het doen.

 Zo draag ik bij aan oplossingen en ontwikkeling van het (sub)systeem.

Interim management

Als het tijdelijk ontbreekt aan leiding of management
Als er behoefte is aan meer of ontbrekende expertise
Als vreemde ogen, oren en handen helpen…

Coaching

Als individu of als team loopt het niet.
Ik kijk naar hoe jij of jullie de ongewenste situatie in stand houden. Hoe zet jij of hoe zetten jullie je klem?
Vervolgens zoeken we naar het doorbreken van het patroon. Benoemen waar het over gaat is vaak cruciaal. Waar we vanaf willen is gemakkelijk, maar wat dan wel en hoe, is moeilijker.
Ik help je in actie te komen, maar los het probleem niet op.

When you need me, but do not want me, then I will stay.
When you want me, but do not need me, then I have to go.

Kennismakingsgesprek

Reacties van mijn

Opdrachtgevers

Johan is een ervaren (OK) manager met goede communicatieve kwaliteiten. Door zijn jarenlange ervaring in deze wereld, gecombineerd met zijn analytische kwaliteiten, is hij in staat de organisatie naar de volgende ontwikkelingsfase te brengen
Jan HendrickxProgrammaleider OKC2020
Johan staat dichtbij het team en weet zowel de prestaties individuele medewerkers als die van het team op een hoger niveau te tillen Johan is sterk in het toespreken van grote groepen mensen; hij is daarin overtuigend, inspirerend, motiverend en onevenaarbaar.
Mark Varekampsectormanager ‘acuut en intensief’ Elkerliek ziekenhuis
Johan wordt warm van het groepsgebeuren, geeft op een coachende manier leiding en inspireert en motiveert collega’s
Coby NogaredeOKC manager CWZ
Johan stelt scherpe vragen en heeft snel zicht op wat er speelt. Hij geeft daarbij duidelijke feedback zonder de ander te beschadigen. Typerend voor Johan als persoon: zijn passie en gedrevenheid.
Jan Akkermansadviseur IVM
Johan heeft belangrijke verbetering tot stand gebracht en in gang gezet. Daarbij is het hem gelukt niet op gevoelige tenen te gaan staan. Echt goed.
Pim ToninoCZ Eindhoven
Op een passende wijze heeft Johan leiding gegeven en de juiste onderdelen verder ontwikkelt en op tafel gebracht.
Jacqueline LeentjesVWB Dirksland
Johan heeft een grote rol gespeeld in het management van de OK in een periode van veel lateralisaties. Het was een grote uitdaging om 1 OK-team werkzaam over 2 locaties te creëren. Johan heeft met zijn hands-on mentaliteit op zowel operationeel als tactisch niveau veranderingen in gang gezet en doorgevoerd. In een uitdagende periode heeft hij het schip op koers weten te houden in verbinding met alle stakeholders binnen de OK.
Arnoud SlooffZorggroepmanager at Bravis Ziekenhuis
Previous
Next